自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，在國資委黨委的正確領導下，中國有色集團黨委聚焦主題主線，始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為根本任務，深入學習貫徹習近平總書記對集團公司3次重要指示批示精神，堅持目標導向、問題導向、結果導向，把“學、查、改”貫穿始終，扎實開展主題教育，以守初心擔使命的實際行動體現“兩個維護”，推動“四個落地見效”，確保立得住、落得實、行得遠。

堅持目標導向，在“深學”中堅定初心

2019年11月16日，中國有色集團黨委召開傳達學習貫徹黨的十九屆四中全會精神推進會。

       習近平總書記2009年視察集團總部并做出重要指示，2010年、2011年又先后對集團工作做出重要批示，為集團公司改革發展黨建工作指明了目標方向、提供了根本遵循。中國有色集團努力在學懂弄通做實下功夫，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。一是領導帶頭領學，學出忠誠。堅持把學習總書記最新重要講話精神作為每次黨委會“第一議題”，班子成員帶頭每月至少1天深入基層單位宣講黨的路線方針政策，所屬企業班子成員及時跟進學，共開展集中學習研討776期、集中閉門學習679次、講專題黨課388場。二是突出重點促學，學出本領。聚焦習近平總書記3次重要指示批示，開展“大學習大普及大調研大落實”活動，召開專題研討會和學習貫徹十九屆四中全會精神推進會，舉辦黨務、紀檢、財會、法務和青年干部各類培訓班，組織專兼職黨支部書記輪訓622人次，基層黨支部開展“讀書班”1451場。三是創新載體助學，學出擔當。采取專家授課、干部輔導、黨員自學、教育觀摩、微型黨課等多種方式，實現學習人員、學習內容、學習載體“全覆蓋”。基層黨組織因地制宜開辦夜校、夜讀班，開展“一語憶初心，舉旗擔使命”主題黨日、“專題黨課宣講周”等活動，強化了做到“兩個維護”的政治自覺和治企興企的使命擔當。

2019年9月29日，中國有色集團開展主題教育集中閉門學習。

       通過學習教育，廣大黨員干部進一步堅定初心，深刻認識到，習近平總書記3次重要指示批示明確了“保障國家戰略資源安全”“走出去”“做強做優”三個核心要求，必須牢固樹立“主業在有色，本分更在有色；根基在有色，責任更在有色；特點在海外，發展更在海外”的基本共識，更加自覺堅定地服從國家戰略需要，積極主動參與全球有色金屬行業的競爭與合作，引領有色金屬行業發展。

堅持問題導向，在“細查”中錘煉初心

2019年10月21日，中國有色集團黨委書記、董事長王彤宙深入出資企業井下作業現場開展融入式調研。

       集團公司上下發揚自我革命精神，認真對照習近平總書記3次重要指示批示精神，采取自己找、群眾提、集體議、上級點等方式，深入檢視企業發展重點難點問題和職工群眾最急最憂最盼問題。一是用好“放大鏡”，深入基層找問題。牢固樹立“基層強，則企業強；基層有活力，則企業有活力”的思想認識，集團領導班子成員堅持走在前、作表率，帶隊到聯系點單位和出資企業開展調研31次，其中到車間、班組、支部開展融入式調研14次，形成專題調研報告21篇；黨委書記深入集團三級企業召開基層黨支部書記、班組長專題座談會，聽取對加強基層建設的意見建議。二是用好“望遠鏡”，上下聯動查問題。在兩批主題教育期間分別組織開展不同方式、有所側重的基層調研，強化上下銜接、整體聯動。在第一批主題教育開展“廣泛調研”“深化調研”“重點調研”三個層次調研，檢視查擺問題的基礎上，明確第二批主題教育需要重點關注的問題，組織集團和出資企業兩級領導班子到基層單位開展“融入式調研”，并主動檢視、認領“表現在基層、根子在上面”的問題。出資企業領導班子成員和總部部門副處級以上干部累計調研955場次，形成調研報告537篇。三是用好“顯微鏡”，梳理清單擺問題。領導班子、基層黨組織、黨員干部分別建立意見清單、問題清單、整改清單“三個清單”，明確問題來源、癥結表現、改進措施和整改責任。目前，集團各級領導班子形成問題清單357個，基層黨組織形成問題清單2167個，黨員干部形成問題清單11461個。兩級巡回指導組對“三個清單”進行掛牌督辦、每周報告、對單銷號，確保所有問題責任明確、整改到位。

2019年11月11日，中國有色集團召開班組建設、職工創新工作室建設經驗交流推進會暨班組長培訓會，在第二批主題教育中樹牢基層導向。

       通過調研檢視，廣大黨員干部進一步錘煉初心，明晰了在貫徹落實習近平總書記重要指示批示、黨中央決策部署以及國資委工作要求中存在的差距不足和改進方向，強化了面向基層、立足實踐、服務群眾的工作理念，更加增強了履行使命責任、堅守戰略定力、做好自己的事情的決心和信心。

堅持結果導向，在“真改”中踐行初心

2019年11月20日，剛果（金）首座大型火法粗銅冶煉廠正式出銅。

       中國有色集團把貫徹落實習近平總書記3次重要指示批示作為做好一切工作的“出發點”和“落腳點”，圍繞檢視發現的2524項問題，研究制定3515項措施，持續推進對標整改，已完成整改2356項，集中解決了一批實事難事，切實將“問題清單”轉化成為“成效清單”。一是對標習近平總書記關于“保障國家戰略資源安全”的要求改，在資源開發上聚力用勁。聚焦資源開發主業主責，實施有色金屬勘查項目18項，新增銅金屬儲量約50萬噸。剛果（金）迪茲瓦、盧阿拉巴等重點項目提前建成投產，中色大冶40萬噸高純陰極銅示范項目開工建設，全年資源開發板塊預計實現毛利83.66億元。二是對標習近平總書記關于“走出去”的要求改，在國際優先上聚力用勁。實施“321”發展戰略，瞄準世界一流目標，進一步明確優先發展國際業務，組建國際業務部，設立海外黨工委、紀工委、辦事處。制定《對接中非務實合作“八大行動”的工作安排》，先后與8位外國現、原政要及多國政府、企業人員開展國際合作交流，積極推進開放合作。海外資產、營收、員工占比分別達到51%、30%和29%。三是對標習近平總書記關于“做強做優”的要求改，在高質量發展上聚力用勁。堅持“聚焦實業、突出主業、專注專業”，編制十大功能戰略規劃，對各級次249家企業明確業務分類和主業定位，建立“戰略規劃—年度目標—年度計劃—全面預算—過程監控—業績考核”的縱向閉環體系。全面深化改革，“四個一批”、“雙百行動”、處僵治困、“三供一業”、廠辦大集體改革等取得重要進展，全級次企業虧損額、虧損面均同比下降10個百分點以上。推進總部“三定”和“去機關化”，98名副處級以上干部重新上崗就位。推動科技創新，首次召開軍民融合發展座談會，設立國際研發中心和海外實驗室，獲得有色行業科技獎勵14項。預計2019年營業收入同比增長17.63%。在消化價格及匯率等減利因素后，集團經營實現利潤總額、凈利潤同比分別增長19%和14%，創出歷史新高，全面完成國資委考核指標。同時，堅持“當下改”與“長久立”相結合，開展“制度建設年”活動，以規范董事會建設為抓手，全方位優化制度體系，編制完成集團管控手冊，扎實推進管理制度化、標準化、流程化、信息化，有力提升公司治理體系和治理能力現代化水平。

2019年11月7日進博會期間，中國有色集團舉辦第二屆貿易促進論壇暨采購簽約儀式。

       通過整改落實，廣大黨員干部進一步踐行初心，深切體會到，開展主題教育、學習貫徹落實習近平總書記重要指示批示，關鍵在于知行合一、務求實效。一體推進學習教育、調研檢視、整改落實的工作閉環，既要作為解決企業發展問題的“方法論”，也要成為健全完善貫徹落實重要指示批示精神的長效機制。

       知之深、信之堅、行之敏。習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會講話中強調，全黨要以這次主題教育為新的起點，不斷深化黨的自我革命，持續推動全黨不忘初心、牢記使命。中國有色集團將始終牢記、持續學習貫徹習近平總書記對集團公司3次重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央決策部署和國資委黨委工作要求，在加強理論武裝、深化整改落實、推動改革發展、健全長效機制上再下功夫，不斷鞏固拓展主題教育成果，有力推動高質量發展，加快建設世界一流礦業企業。